Unsere drei
Geschäftsfelder:

  • VSOP: Ihre Beratung/Interim Management
  • SFDI: APPs zur Optimierung Ihrer Prozesse
  • Unterstützung für Start ups

Lesen Sie das Buch
über die Vorgehensweise bei der
Prozessoptimierung nach LEO-3D

Beratung/Interim Manager: Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung, Kapazitätserweiterung und Restrukturierung

Wir unterstützen nach Ihrem Bedarf individuell vom einzelnen Beratertag über Konzepte bis zur Umsetzung mit Führungsaufgaben nach der LEO-3D-Philosophie (LEAN, Six Sigma, Agile).

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Ihre Unternehmens-Apps: Vereinfachen Sie Ihre Prozesse

Agieren Sie mit Apps – wann und wo Sie wollen:

  • beim Marketing
  • beim Projektmanagement
  • u. a.

z.B.: Projektmanagement-App:

  • Maßnahmenliste mit Härtegraden
  • Monitoring der Einsparungen
  • Chat
  • Statusberichte
  • etc.

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VSOP –
das Buch zur Philosophie

Dieses Buch erläutert einen neuen, kombinierten Ansatz zur Optimierung der Prozesse in produzierenden Unternehmen. Aufbauend auf bekannten Philosophien wie Lean Management, Six Sigma und SCRUM sowie deren Methoden und Tools wird in die vom Autor entwickelte Philosophie LEO-3D und ihre vielseitigen Möglichkeiten eingeführt.

Buch Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen

Gleich bestellen bei diesen Anbietern:

Was unsere Kunden sagen

„Sehr guter Pragmatiker in der Optimierung und Neuausrichtung von Produktionssystemen, exzellente Methodenkenntnis. Man merkt, dass der Mann aus der Praxis kommt. Führte das Team und arbeitete unseren neuen internen Lean-Manager perfekt ein.“

Michael Keuthen, Managing Director bei Schoeller-Electronics GmbH
Jürgen Krebs

Klaus worked for me as a consultant in resolving a very complex business situation. Being embedded into the structure of Hauni we were looking to find sustainable solutions for Baltic (Hauni’s manufacturing unit) to improve productivity, eliminate unnecessary cost factors and enhance on-time delivery whilst reducing working capital.
Klaus is well experienced with quickly grasping complex production environments. Acquiring relevant data he puts himself into a position where he can assess the current state of a given production area and then conceptualize solutions for the future state. His thinking is driven by clear logic and he is able to quantify anticipated results on P&L level.
I thoroughly enjoyed working with Klaus and will certainly work with him again when the occasion arises.

Dr. Jürgen Krebs, Exec. VP Operations, Hauni Maschinenbau AG

I had the pleasure of working with Klaus on a number of initiatives.I would heartily recommend Klaus due to his advanced problem solving skills and his ability to strategise around even the most challenging situations. He is great in providing vision, creating enthusiasm and passion for the tasks that he is championing. Klaus is a person of tremendous fortitude who delivers exceptional results.

Stefan Schwarzfischer, CEO, Botswana Power Corporation
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